为贯彻落实集团工作（扩大）会议精神，实施集团精品出版战略，不断推出更多具有思想深度、文化厚度的精品力作，8月10日下午，集团召开2018年主题出版、重点出版、品牌出版工作推进会议。集团领导、直属各出版单位正职和出版业务部人员参加会议。集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊出席会议并作重要讲话。会议由党委委员何成梁主持。
人民社、人美社、科技社、文艺社、少儿社、教育社、古籍社、摄影社、电子社和数字公司等10家出版单位分别汇报了本单位2018年主题出版、重点出版的重点选题及实施进度，介绍了各自的品牌书系和重点产品线中长期规划情况，交流了工作思路和举措。
鲍洪俊总裁充分肯定了集团上半年在主题出版、重点出版、品牌出版、数字出版方面取得的成绩。各出版单位围绕巩固壮大出版主业，着力抓选题、抓推进、抓落实，体现了高度的政治责任感和出版使命感。他强调指出，对照国家和浙江省的稳健快速发展，对照出版主业“两个高水平”建设，对照国内其他实力强的出版集团，我们还有不小的差距。当前我们必须牢固树立“思想引领时代，知识服务用户”的价值观。紧紧围绕“聚焦高水平高质量发展，干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显担当，把集团建设成为具有强大精品生产力、用户服务力和品牌影响力的新型出版传媒集团，核心竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者”的目标，大力实施精品出版战略，做强做精做响主题出版、重点出版和大众出版、教育出版、学术出版。这是提升集团核心竞争力的关键所在。
鲍洪俊总裁指出，主题出版是精品战略的“先手棋”和主抓手。他总结了当下主题出版的五个新变化，并分析了我们的几大优势，要求利用好浙江的政治、文化、经济优势，及时记录新变化，总结新经验，提炼新认知，规划建设具有浙江特色的主题出版产品集群。重点出版彰显浙江出版人的文化品格与责任担当。他要求做好选题的策划和论证，强化精细化的事前管理。要充分利用政府资源、学术资源和一切可利用的外部资源，努力提高资源加工转化能力。要设立专门的重点项目编辑部，提供稳定的人力、物力保障；提倡工匠精神，用打持久战的精神来经营重点出版项目。品牌出版要打响图书市场的浙江品牌和浙江影响。各出版单位要加强原创，做强做精做响专业图书，壮大常销和畅销书图书矩阵，每个单位都要有重点产品线、市场产品线、学术产品线。要根据各自的专业特色创建出版优势，掌控头部资源，打造浙版图书的学术高地。
鲍洪俊总裁最后指出，实施数字融合战略是发展集团事业产业救亡图存、凤凰涅磐的必由之路。要强化用户意识、强化互联网思维，推进企业转型升级，争取到“十三五”末，新兴出版产业链在集团总营收中达到30%以上。
