8月7日，电子社班子召开工作会议，进行专题学习和讨论。会上社长汤弘亮传达了集团半年工作总结会议精神以及相关材料，并根据童健总裁提出的“咬定发展不动摇，狠抓落实不放松”的工作要求，以及八个方面工作不动摇，具体抓好八个方面的工作的要求，结合电子社的实际，对抓好工作落实，确保完成全年工作目标任务提出了要求。
汤弘亮社长在发言中指出，电子社在竞争压力日益加大，市场环境十益复杂，多媒体不断更新升级的形势下，大家扎扎实实工作，通过努力和拼搏，实现了时间过半完成任务过半的预期目标，很不容易。下半年，完成全年的目标任务是重中之重，班子要深入提高对“企业靠发展，发展靠落实，落实靠担当”的认识。针对集团提出的八个方面的工作要求，要提出相应措施，贯彻落实好。
会上，社班子成员就电子社围绕如何落实集团八个方面工作要求都发了言，大家各自结合分管工作，对社里目前存在的问题和发展的优势及困难作了研究分析，并就努力完成全年目标任务交流了思路，提出了具体措施。一是抓好出版能力提升。这对我们电子社而言，主要是二大块，一个是继续抓好主题出版、国家出版基金项目和集团省局的重点项目。第二是抓好教材教辅的开发营销，一个是线下的产品，一个是线上的产品，线下树品牌，线上做服务，传播模式更新转换。二是编制好“十三五”规划。以加快发展为主题，以改革创新为主旋律，牢牢抓住重大机遇，编制好符合社情实际、顺应时代需求的规划。以质量和二个效益为中心求发展，提升出版能力，不断优化产业结构，推进企业转型升级。三是通过数字出版加快融合发展步伐。电子社是个小社，要靠自身的力量来做一些大项目会力不从心，要以数字出版为着力点，推进转型升级，努力扩大合作，拓展合作领域。借助力量，找到合作的新板块，新平台，新伙伴，以在线教育平台为重点，争取有所突破，这是发展的希望所在。四是做好集团股份制改造的配合工作。按照集团和计财处等相关部门的要求，盘清资产，积极做好相应的配合工作。五是认真落实“三严三实”专题教育，唤醒党章党规党纪意识。班子每个成员要牢记“严以修身、严以用权、严以律已，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，让党的纪律和政治规矩内化于心，外化于行。支部和纪检具体组织落实。六是加强队伍建设，完善考核薪酬制度。树立人才是第一资源的观念，实施人才强企战略，打造结构合理、业务精通、各尽其能的队伍。以“创新、增量、抓落实”为导向，建立目标、规则、考核、结算基本统一的考核体系，逐步实现薪酬体系的市场化、规范化操作，提高工作内动力。七是加强管理监督。企业管理和经营风险防控机制与廉政建设防控机制相结合，树立规矩意识，继续强化和完善合同管理、档案管理、质量监督、财务管理制度，加大监管、检查和问责力度，提高风险防范意识和能力。八是加强万象城官网的文化建设。加强学习教育，培养全社员工道德观念，大局意识、奉献意识、和协作意识。强化目标教育，突出人本管理，塑造企业价值观，用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力，促进企业的发展。
根据上面的八条落实措施，社班子成员作了具体的分工，明确责任，确保各项工作落实到位。
