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严把关 抓落实 确保下沙基地顺利投产
发布时间:2009-05-14
    2009年5月12日,集团下沙基地搬迁工作领导小组第四次在下沙基地召开现场会议。集团副总裁、集团下沙基地搬迁工作领导小组组长陈纯跃,集团下沙基地搬迁工作领导小组成员和集团财务部负责人,印刷集团、新华书店集团、物资集团领导和有关部门负责人参加了会议。
    会议就贯彻落实今年5月5日童健总裁等集团领导检查下沙基地工作时提出的要求进行了督查,并对相关问题进行了研究。会议认为,必须落实责任,狠抓安全工作,切实构建长效机制。第一,责任要再明确。对下沙基地搬迁过程中的安全工作,搬迁工作领导小组要切实负起监督、协调的职责。印刷集团、新华书店集团和物资集团三家单位,是各自单位安全工作的责任主体。三家单位要层层分解、落实安全工作责任,建立“一把手”总负责、分管领导具体抓、各部门和各子公司共同抓的安全生产组织保障体系,确保责任到位、工作到位,有效防范和遏制安全事故发生。各单位要规范招投标工作,严把资质关,对承包单位的安全工作责任进行明确的合同约定和监督检查。第二,措施要再具体。无论是搬迁,还是建筑施工、设备安装、交通运输、生产经营、劳动保护、后勤保障,防火、防盗、防爆、防疫等等,各个方面、各个环节都需要有相应的安全措施。5月5日集团领导检查工作时提出的问题要抓紧一一予以落实。切实做到安全责任、安全措施、监督管理“三落实”,形成一套完整的安全管理制度并加强宣传和落实,有的规章制度要公开张贴。第三,检查要再细化。各单位要对搬迁、施工、生产、生活等各个流程,从水、电、气、路、化学物品、内部设施,以及厂区和周围窨井盖等各个角度进行认真检查,狠抓隐患的排查、治理。要加强全员、全过程、全方位的安全管理和监督,切实解决安全薄弱环节和突出问题。对重大隐患要实行挂牌督办、跟踪治理。在建工程要认真研究解决防范各类坍塌、高处坠落、大型起重机械伤害等方面存在的问题,注意加强对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品采购、查验和使用的监管。要制定应急预案,进行现场演练。
    会议指出,三家单位要在2006年已经达成的协议和2008年开发区管委会简复的基础上,按照有利于降低成本、发挥管理服务功能、避免后遗症的原则,抓紧做好共同组建物业公司、搞好管理服务的进一步论证工作。三家单位在共同设立物业公司前要加强对倒班宿舍、食堂的协同监管,共同成立相应管理、协调机构,加强对倒班宿舍现有外聘物业公司、食堂承包单位的监督管理,及时协调解决存在的矛盾和问题,想方设法搞好职工生活后勤保障,确保卫生和安全。
     会议强调,建筑质量,百年大计,必须严格把关,确保工程质量。三家单位对各自的建设项目,要严格把好从设计、施工到竣工验收的质量关。对已经完工的务必搞好竣工验收,切不可走过场,对已经竣工验收的也要“回头看”,发现问题及时解决。会议要求,三家单位要积极配合,做好审计工作。切实履行审计合同,认真负责地配合有关审计部门和机构开展工作。要做好基建档案工作,按要求提供相关资料,并对所提供资料的真实性和完整性负责。
    会议还就修改下沙基地的围墙设计等工作进行了布置。
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