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发布时间：2009-01-19
同志们：
今天浙江出版联合集团在这里召开2009年度纸张工作会议，主要目的是，进一步加强纸张采购工作，建立和发展稳定的纸张产销合作关系，确保出版用纸的质量和按时供应。这次会议邀请了中标厂家和与集团合作良好的造纸厂参加，会议期间将同集团纸张采购中心、集团直属出版用纸单位一起，共同分析纸张市场，总结交流经验，这对进一步密切产销关系，实现互利共赢，都是很有必要，很有意义的。
刚才会议宣布了2009年中标造纸厂，这些厂家的生产能力强，供货及时，质量可靠，价格优惠，对我们出版产业的发展给予了很大的支持。借此机会，我也对中标厂家表示祝贺和感谢。
纸张是图书内容的载体，图书出版质量离不开纸张质量，没有优质纸张也就不可能生产出优质图书。一方面，纸张费用在图书出版成本中占有很大的比例，一方面，教材要做到课前到书，纸张必须先行，提前准备。因此，从这个意义上讲，纸张采购供应工作十分重要，它是确保出书质量，做到课前到书，控制出版成本的关键环节。
2008年纸张价格大起大落，喜忧参半。1-8月份纸张供应紧张，价格不断上涨。9月份开始价格迅速回落，供应趋缓，这其中的原因是多方面的。但无论市场发生了什么变化，我们多数造纸厂都能一如既往，确保供应，以当时的最低价供货，表现了友好合作的诚意，我们之间也经受了市场的考验。在新的一年里，我希望进一步加强这种合作，并且能够积极探索纸张采购和销售的新路子，不断提高纸张供应和销售能力，扩大纸张在浙江市场的销售总量。这里我提三点要求，希望大家在工作中加以落实。
第一，进一步加强出版用纸集中采购管理，实现规模化、集约化、一体化经营。集团所属出版单位出版用纸，要纳入集中采购体制（包括教材用纸），在集团纸张集中采购领导小组的统一管理和协调下，由集团纸张采购供应中心（物资公司）根据出版单位的用纸需求，统一向造纸厂采购纸张，并向集团各出版单位供纸。集团所属各出版单位未经同意，一般不得在集中采购渠道之外自行组织采购。这样的采购体制，一方面能够保证出版单位得到优质、实惠的纸张供应，一方面由于用纸数量集中，计划性强，业务稳定，有利于节约成本，履行合同，按时供应，防范经营风险。
第二，发挥区域市场优势，建立浙江市场纸张供应基地，实行浙江市场纸张销售总代理。面对目前经济形势不景气，市场经营风险加大的情况，建议造纸厂将浙江物资采购中心作为总代理，一个口子向浙江市场供货，这样可以确保纸张供应顺畅，销售渠道稳固，货款回收及时，也可以避免因向其他渠道供货可能带来的经营风险。现在多数造纸厂已实行浙江物资采购中心总代理。去年浙江物资采购中心加强了促销，社会用纸数量增长迅速，已达到3.3万吨，比上年翻了一番。目前集团已在杭州下沙投资1.3亿元，占地80亩，一期总建筑面积4.9万平方米的纸张配送中心，今年4月将投入使用，这将为纸张配送和储存服务提供更为先进的设施。
第三，进一步加强对纸张质量和价格的监督检查。集团要负责对纸张集中采购质量和价格的监督检查，及时掌握纸张质量和价格的实际状况。对不符合质量要求的纸张要进行通报，以确保出版用纸的质量。进入纸张采购中心的纸张价格要与市场价格接轨，以保持集团纸张采购中心的价格在市场销售中具有竞争优势。
此外，在新的纸张供求关系下，我们要积极探索与造纸厂共同开发纸张生产合作项目的新路子，紧密长期供求关系，建立长效利益机制，实现上下游优势互补，延伸出版产业链。
春节即将来临，在这里我向大家拜个早年，祝同志们在新的一年里，身体健康，事业有成，家庭幸福，平安快乐！
谢谢大家！
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