集团党委专题学习省委十三届三次全会
和全省干部队伍建设会议精神
近日，集团召开党委扩大会议，专题学习贯彻落实省委十三届三次全会和全省干部队伍建设会议精神，并就在集团范围内学习贯彻落实省委十三届三次全会和全省干部队伍建设会议精神作出部署。
集团党委认为，省委十三届三次全会是在深入贯彻落实党的十八大和省第十三次党代会精神形势下召开的一次重要会议。特别是夏宝龙书记在会议上的报告和讲话非常重要，对我们在新形势下进一步做好出版工作，增强创新发展意识，加强企业经营者队伍和团队建设，狠抓工作落实，都具有很强的针对性和指导意义。我们一定要以高度的政治责任感和使命感，认真抓好全会精神的学习贯彻落实。
集团党委认为，全会提出的全面实施创新驱动发展战略，是省委在深刻领会党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神基础上，把握新阶段新形势，顺时应势作出的重大战略决策，是我省深入实施“八八战略”的内在要求和最新实践，是干好“一三五”、实现“四翻番”的根本之策，是破解发展深层次矛盾和问题、打造浙江经济“升级版”的必由之路，是抢抓新一轮科技革命和产业革命机遇、增强综合竞争力的关键所在。我们要充分认识创新驱动发展战略的重大现实意义和深远历史意义，切实把思想和行动统一到省委的重大决策部署上来。要紧密结合集团的实际工作，坚定不移地把创新驱动发展摆在发展的核心战略位置。
夏宝龙书记在全会结束时的重要讲话中指出：“实施创新驱动发展战略，关键在于苦干实干、狠抓落实”。他要求广大党员干部“要坚持解放思想，弘扬实干精神”，“弘扬实干精神必须出力流汗拼命干”，提出“检验实干的标准贵在实绩实效”。集团党委强调，我们一定要深刻领会夏书记的这一重要讲话精神，围绕省委省政府的中心工作，围绕集团“十二五”规划发展纲要提出的目标任务，围绕集团今年的工作要点，围绕“创新、增量、抓落实”的工作要求，把心思和劲头放在创新和实干上。要“以狮子率队的狠劲、燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨头的韧劲、老牛爬坡的拼劲，甩开膀子干，鼓足劲头干”；要定实目标，拿出实招，上下一心，真抓实干；要健全机制，转变作风，治庸治懒，推动创新，在集团内真正形成“求真务实提效能、苦干实干出成效”之风，切实把省委的决策部署和夏宝龙书记的讲话精神落到实处，抓出实效。
集团党委认为，认真学习贯彻省委十三届三次全会精神，是我们当前和今后一个时期的重要任务，我们要站在全局和战略的高度，深刻把握省委十三届三次全会对企业发展的新部署新要求。特别是要把学习省委书记夏宝龙的重要报告和讲话与集团出版工作实际紧密结合起来；把紧紧围绕省委十三届三次全会提出的全面实施创新驱动发展战略，同集团进一步深化出版改革与创新，加快出版产业发展紧密结合起来。会议提出，下一步，集团学习贯彻省委十三届三次全会精神重点要在“三个结合”上做好文章：要与进一步增强实现省委提出的把集团建设成为“全国重要的数字移动多媒体出版企业”的目标要求的工作责任心和使命感结合起来，加快集团主业调整结构、创新发展步伐；要与推进和完成集团“十二五”规划，苦干实干出成效结合起来，确保实现集团“十二五”规划提出的“六大战略”和“十八项重大项目”扎扎实实顺利完成；要与完成集团今年的工作目标任务结合起来，确保集团今年各项工作和目标任务的完成。
集团党委对集团下一步深入学习贯彻落实省委十三届三次全会精神作出部署：
1、总部各部门、直属各单位要立即行动起来，根据各自的实际情况和特点，认真学习和深刻领会全会精神，把思想和行动统一到全会精神上来。要紧紧围绕集团提出的“创新、增量、抓落实”的工作要求，结合今年的工作要点展开学习，进一步明确目标，突出重点，落实措施，做出实绩。
2、6月底前，集团党委理论中心组进行专题学习，围绕省委十三届三次全会和夏宝龙书记的重要讲话精神，列出学习专题，深入开展学习讨论。
3、7月中旬，开好集团半年度工作总结会和务虚会议，围绕改革、创新、发展主题，围绕出版业在我省全面实施创新驱动发展战略进程中如何承担责任和更好地发挥作用，开展深入学习讨论。通过学习讨论，进一步统一思想，理清思路，深化改革，创新举措，自觉地用全会精神指导实践，抓紧抓实抓好各项工作。通过学习讨论，不断拓宽从业人员的创新发展意识，抓住出版产业发展新机遇，寻求产业发展新突破。
集团党委要求，我们一定要以更加昂扬的精神、更加饱满的热情、更加苦干实干的作风，聚心聚力、攻坚克难、稳中求进，创新发展，扎实做好各项工作，为全面实施省委十三届三次全会提出的创新驱动发展战略，切实完成省委省政府对文化产业和出版业提出的各项目标任务，为建设物质富裕精神富有的现代化浙江和干好“一三五”实现“四翻番” ，推动浙江文化大发展大繁荣作出新的贡献。
在学习贯彻全省干部队伍建设会议精神和省委夏宝龙书记重要讲话时，集团党委认为，省委十三届三次全会结束后即召开全省干部队伍建设会议，充分体现了省委对干部队伍建设的高度重视。省委夏宝龙书记在全会结束时作的《实干促创新实效求发展》和在全省干部队伍建设会议上的重要讲话，近日出台的《关于完善能上能下机制，建设过得硬打胜仗干部队伍的若干意见》以及《浙江省调整不适宜担任现职领导干部办法（试行）》等配套文件，对在新形势下进一步推进我省干部队伍建设工作的改革和发展，对为全面实施创新驱动发展战略，干好“一三五”、实现“四翻番”提供坚强的组织人事保证，具有十分重要的现实意义，同时对集团的干部队伍建设也有很强的现实针对性和指导性，我们一定要认真学习，深刻领会，坚决贯彻。集团党委对深入学习贯彻会议精神，作出以下部署：
1、继续深入学习，切实提高认识。党委决定，6月底召开党委理论中心组学习会，7月中旬召开半年工作总结及务虚会，深入学习省委十三届三次全会精神和全省干部队伍建设会议精神，不断提高对“实干促创新、实效求发展”和“建设过得硬、打胜仗的干部队伍”重要性和紧迫性的认识，切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署和工作要求上来。
2、牢固树立正确的企业用人导向。全面正确贯彻党的干部路线和干部政策，坚持德才兼备、以德为先，结合企业实际，在弘扬“老黄牛”精神的同时，大力提倡“狮子型”干部，高度重视选好配强企业“一把手”，支持和保护坚持原则、敢于负责、勇于担当的干部，大力培养选拔优秀年轻干部，切实加强后备干部培养选拔，着力形成“想干事的有机会、敢干事的没顾虑、能干事的有平台、干成事的有地位、不干事的要淘汰”的企业用人氛围和机制，推动集团持续健康较快发展。
3、完善能上能下机制，建设过得硬打胜仗的企业干部队伍。完善企业用人机制，把充满激情、勇于担当、敢抓敢管、实绩突出的优秀干部选拔上来，把不思进取、无所事事、不称职、不作为的干部调整下去，切实解决一些干部中存在的工作能力不强、精神状态不佳、工作作风不实、工作效能低下等问题，努力做到“能者上、平者让、庸者下、老者退、强者留”，激励企业干部提振精神、奋勇争先、多做贡献，为集团发展提供坚强有力的组织保证。下一步，围绕完善企业用人机制，建设一支过得硬打胜仗的企业干部队伍，重点要做好以下几项工作：一是进一步深化集团总部机关的用人分配制度改革，能上能下，竞聘上岗，治庸治懒，提能增效，发挥好在全集团的示范和带动作用；二是进一步完善干部培养、选拔、使用、激励、调整、退出的各项制度，为明年直属单位经营班子换届做好各项准备；三是启动新一轮后备干部的集中选拔和调整，做好企业后备干部的培养、选拔和管理工作；四是从严抓好班子、带好队伍、管好干部，继续做好直属单位年度经营情况考核审计、述职述廉、经营班子薪酬分配情况内审和领导干部重大事项报告等工作，切实加强对领导干部分配、用人和日常行为的管理和监督。
