浙江人民出版社2013年3月出版的《实干精神》，首印5万册，一次全部铺货完毕。浙江人民出版社副总编辑虞文军告诉记者，该书从最初的内容策划和营销策略制定，都坚持了“不但连天线，还接地气”的策划原则。
谈及《实干精神》策划该书的动因，据虞文军介绍是基于以下两点，第一，从出版人使命来说，十八大到“两会”，“实干”都是最热的政治词汇。第二，浙江人民出版社多年来一直致力于面向市场策划图书选题，对读者阅读需求的变化非常关注，从出版社选题结构转型来说，传统的财经图书市场在萎缩，阅读兴趣和热点在转移，2012年底，经过前期的深入调研，根据当前社会形势，捕捉市场热点，认为有必要转变出书思路，于是决定在继续打造高端引进财经书的同时，开辟新的出书方向，即在传统财经与党建阅读之间的契合点细分市场，推出新的图书品牌“党政企业阅读书系”。而在中国当下时机，有必要推出更接地气、更实用、更适合党政干部阅读的图书，虞文军认为。
作为先期的一种尝试，2013年1月，在北京图书订货会上，该社率先推出了倡导“执行力”的《没有任何借口（中国版）》领导干部读本和员工读本，首次亮相，效果非常不错，市场反应良好，上市一个月后即加印，团购陆续不断。《实干精神》是“党政企业阅读书系”的第二个品种。该书针对当前社会状况，提出实干型干部需要具备的8种核心能力，创建了完整的实干力思想体系，对党政机关和国有企业强化执行效果极具参考价值和操作性。
虞文军认为，这套书之所以得到认可的主要原因是“不但连天线，还接地气”。
之所以说“连天线”，是因为这套书，直接对接十八大、“两会”新精神、新理念，涉及未来中国政府改革和发展方向；之所以说“接地气”，是因为这套书直接面对政府机关，特别是基层党政机关日常行政和公务活动中遇到的难点、疑点、风险点，深入展开剖析，突出了实用性、操作性、案例性、故事性、借鉴性，拿来就好用，不是单纯的空对空，理论说教，应用性特别强。又如，在装帧设计上，首先是通过红色，庄重的全面红色来衬托该书的内涵。其次，绝不花里胡哨，力求简单、简化、简练。第三，最大创新，是书中塑封了一个小册子“5分钟，打造实干团队”，对全书进行提炼，给读者最短时间了解本书精华的可能。
据了解，《实干精神》还未正式出版上市前，作者路大虎在浙江省内德清、金华、庆元、慈溪等地，给当地政府、企业干部做演讲时，内容其中涉及“实干精神”的演讲内容就非常受欢迎，带去的几百本《实干精神》样书一抢而空，使出版方对该书的销售前景深受鼓舞。
为了让该书的营销能接地气，出版社和该书的策划方新唐智库公司，一起做了全面、细致的营销规划，例如邀请专门的媒体传播公司进行媒体宣传；邀请作者开展系列讲座等。
在4月的海南全国书博会上，该社联合海南当地的经销商请作者为当地的1000多机关和企业干部做演讲活动；推下来5月初，在浙江基层书店经理会议上邀请作者做专场推广活动。
虞文军认为，《实干精神》作为“党政企业阅读书系”这一，随着后续产品的陆续出版，会对前期出版的产品有一个推动和促进作用，因此，这就决定了该书的销售周期会很长。针对这个销售周期，浙江人民出版社制定了持续的营销策略，首先会继续策划和出版延续新产品，以带动前面图书的销售。同时也会通过不断的修订，特别是理论更新、案例更新来与时俱进，争取“畅销又长销”。第三，通过作者演讲活动来推动图书销售。第四，通过全国党建书店联合体，将该社出版的“党政企业阅读书系”产品争取进入各级党委理论中心组的学习推荐书目。因为我们的立足点，不是为了卖好一本书，而是我们出版社和作者、策划方一起想共同打造好这个“党政企业阅读”品牌。
虞文军分析说，现在社会讲学习的大环境正在慢慢形成，党政企业干部的读书热情还是比较高，只要有适合他们的产品，市场还是大有可为。现在的关键就是需要出版社出版适合产品，基层书店认真做好针对性强的主动推荐工作。该书之所以在短期内，甚至书还没有印出来，就已经被抢订一空的情况，他认为，除了书本身外，大家在整个运营过程中，速度、深度、细致的工作，起了很重要的作用。
