9月6号下午，集团召开贯彻落实新出台的考核分配制度工作会议。为进一步深化企业分配制度改革，促进企业科学发展和内部和谐，今年上半年集团启动了对直属企业负责人经营业绩考核办法的修改、出台新的工资总额管理办法和完善直属单位内部分配制度等工作。在前期调研和多次召开专题会议征求意见的基础上，形成了《〈浙江出版联合集团直属企业负责人经营业绩考核办法〉修改意见》、《浙江出版联合集团直属企业工资总额管理暂行办法》和《关于进一步完善集团直属单位内部分配制度的意见》等三个文件，并经集团党委会、总裁办公会审议通过。
会上，集团人力资源部、财务与资产管理部负责人解读了三个文件的主要内容，并就贯彻落实新出台的考核分配制度相关工作作了布置。集团副总裁陈纯跃代表集团党委讲话。他指出，考核分配制度是企业的核心制度，集团党委对考核分配工作十分重视，集团主要领导先后三次专门听取工作情况汇报，对做好这项工作提出了具体要求。这次新出台的制度体现了三个特点：一是坚持发展第一，鼓励创新增量，注重两个效益，促进公正公平，更好地体现了出版企业的分配原则。二是改革管理制度、理顺分配关系，加大对基层单位和一线员工的扶持、倾斜力度，更多地照顾到员工的利益。三是管理更加规范，监督更加有力，进一步增强了集团总部的“三个中心”职能。这些制度的出台，必将对集团和各单位深化改革、促进发展、规范管理、增进和谐起到积极的作用。陈纯跃副总裁还就如何认真贯彻落实新的考核分配制度，提出了具体要求。
直属各单位分管考核分配工作的领导、办公室主任、财务部主任，总部有关职能部门负责人参加了会议。
