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浙江少年儿童出版社讨论情况汇报
发布时间:2008-09-23
    根据2008年7月15日集团党委召开解放思想大讨论活动动员会的部署,我社社领导班子成员第二天立即召开专题会议,统一思想认识,研究布置活动计划。班子成员认为,当前在集团上下开展解放思想大讨论活动,符合中央和省委关于进一步深化文化体制改革,兴起文化建设新高潮、推动文化大发展大繁荣的要求,也是形势发展的需要,是集团深化改革、实现新发展的需要,十分必要,时机很好;以“解放思想、振奋精神、做强主业、科学发展”作为大讨论主题,完全符合集团的实际、符合少儿社的实际,具很强的针对性。童总的讲话,着重阐述了开展解放思想大讨论活动的重要性和必要性,明确了讨论重点和目标。结合我社的实际工作,班子成员在学习中提到,我们要把这次学习讨论作为今后工作的一个新起点,在竞争激烈的图书市场面前,如何发展出版社的主业,如何把我们少儿图书市场做大做强还有很多文章可做,值得大家解放思想展开讨论。集团对我社的工作是很肯定的,希望我们大胆提出项目,需要扶持的集团定会扶持,这对我们来说既是动力也是压力,所以我们要千方百计地动脑子想办法,提出符合市场特色的新项目来。接着社务会又专门召开了中层管理人员会议,传达相关文件和领导讲话,对解放思想大讨论活动的意义作了动员,要求各部门从各自实际出发,统一思想,提高认识,认真组织开展大讨论,发动鼓励大家踊跃献计献策。经过社内各部门认识组织学习讨论,大家踊跃发言,各抒己见,从各部门工作实际出发,结合当前社会发展及本行业现状,多层面、多角度地深入领会文件精神。通过热烈讨论,大家交流了观点,理清了思路,提高了认识,振奋了精神,凝聚了共识。
    一、充分认识开展解放思想大讨论的重要性和必要性
    胡锦涛总书记在“6.25”重要讲话中谈到,“解放思想,是党的思想路线的本质要求,是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。”在十七大报告中,也明确提出,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝,改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力。”
    历史实践证明,解放思想是推进社会发展进步、促进国家繁荣富强的不竭动力。改革开放三十年所取得的非凡成就,正是源自解放思想激发的全国人民的巨大创造力,各行各业开拓进取形成的强大的推进力。不同时期,针对不同的形势,开展解放思想大讨论,对于我们及时总结经验,解决问题,探索新路,保持锐意进取的活力、实事求是的作风、再上层楼的干劲,具有极其重要的意义。
    在改革开放三十年的伟大历史进程中,浙江出版曾经经历过辉煌,我社自2003年以来连续五年在全国少儿图书市场占有率排名第一,这些成绩让我们深感自豪。但是,面对十七大提出的推动社会主义文化大发展大繁荣、浙江省委提出的兴起建设文化大省新高潮的新形势新任务,以及日益激烈的出版资源和图书市场的竞争态势,浙少社也深感压力之重。
    通过讨论,大家认识到解放思想需要制度、体制环境,更需要主体素质、价值观基础。解放思想是着力解决思想观念问题,要深入贯彻落实科学发展观,还必须在继续解放思想的前提下,坚持改革,进一步解决制度体制方面的问题。同时要以深化改革为继续解放思想、不断开拓创新提供良好的制度体制保障。因而,深入开展落实解放思想大讨论活动,在思想观念、体制机制、工作作风等方面探寻新思路、新途径、新举措,是形势所需、发展所需。
    二、立足出版现状,结合本社本部门的实际情况,围绕“解放思想、振奋精神、做强主业、科学发展”主题,积极献计献策
    (一)科学理顺出版思路
    多年来,浙少社全体员工实干、苦干加巧干,不等不靠,凭借领先一步的市场意识,专业化的编辑队伍,合理优化的产品结构,全面发展、重点突破的出版思路,畅通的营销渠道,诚信周到的后期配套服务,稳步占领市场,成为同行业的领头羊。但随着图书出版的日益开放与多元,出版节奏逐步加快,资源竞争、资本竞争日趋残酷和激烈,作为地方出版社的局限性也日益突出,对最新业态的及时反应、出版资源的拓展、强势板块的建设等方面都亟待加强。
    因而,在充分肯定浙少社已有成绩之余,要进一步加强危机意识、拓展竞争手段,在规模数量型出版方式基础上,深入挖潜、积极拓展,提高图书质量,强化优势品种,拓展新的选题资源,创建特色品牌,向质量效益型转变。
    此外,在开拓和整合出版资源方面,集团和出版社层面都可以发挥更大的作用。具体可以考虑以下几种方式:
    1、企业以利润为主要考核指标是应该的,但应根据企业的不同类别及所占计划性资源状况区别对待。为做强主业,更应在考核体系设计时向一般图书倾斜;
    2、力争取得更多的上游出版资源,比如义务教育教材、政府采购项目等等;
    3、在北京设立有一定独立运作能力的分支机构,弥补杭州远离出版资源中心城市的不足;
    4、加强内部资源整合,社级大项目、编辑部层次的中等项目、编辑个人的小项目的比重应作通盘考虑,在目前更应该加强社级大项目的开发和整合;
    5、 对于有着良好前景但风险与机遇并存的特大项目,集团应在进行可行性审核后,给予经济和政策上的扶植;
    6、在作者资源的维护方面,拓宽思路,放开眼界,学习同行的经验,除了依靠编辑与作者之间加强联系、密切交流,更需从集团和出版社的整体角度予以重视,建立健全配套机制,加大这方面的资金投入,根据不同作者类型,采用灵活变通的人性化方式,加强作者的归属感、忠实度,有效避免作者资源的流失。
    (二)加强学习交流,提升专业素质
    “工欲善其事必先利其器”。企业的核心竞争力是人才。一线人员的专业素质高下直接影响到企业的生产力和竞争力。
    近年来,浙少社人员结构发生了较大变化,新进了大批年轻编辑。一方面,这些年轻编辑没有受过系统专业的编辑出版培训,另一方面,繁重的出版任务和严峻的市场形势,迫使年轻编辑必须第一时间充实到一线,承担起出版重任。出版专业知识的“先天不足”,成为制约年轻编辑发展的最大阻力。此外,出版竞争的加剧,新技术、新品种层出不穷,有多年从业经验的资深编辑,也需不断更新知识结构、适应新形势的变化。同时,印务工作也是出版工作中重要的一环。怎样进一步掌握新型工艺、在控制成本的前提下使用效果显著的新工艺,这对于少儿图书出版的印务工作人员来说也是必须时刻铭记于心的,相关的业务培训更是必不可少。
    总之,业务培训是发展出版事业的一项基础工作,应该经常地有组织地进行。集团和出版社应把定期加强业务人员的专业培训,多形式、多途径地为业务人员提供学习机会作为长期、重要的工作任务来落实,加大这方面的投入。不断提高各个部门人员的业务水平,使他们不落后于时代。
    “磨刀不误砍柴工。”设立读书假、增加对外交流机会、邀请专家授课、组织编辑人员到印刷厂、新华书店等印制发行一线交流学习、组织各部门的专题研讨会等形式,都可使一线人员开阔视野、开拓思路、夯实基础、提升能力。
    (三)合理设计图书物流,发挥储运人员的积极性
    浙少社率先在全国少儿出版界以现代市场营销的理念和管理体系改造传统的发行部门,市场营销工作经过连续几年的努力,树立了出版社的整体品牌形象,市场服务和诚信度更是获得了广大读者和书店的一致好评。物流环节对于市场营销工作是至关重要的,浙少社目前的市场发货量在集团内的出版社中是最大的,一般图书的发货品种、发货数量占集团发货总量的64%,经过整合以后的图书物流承担着全国书店的发货业务,应该说为出版、发行集团作出了重要的贡献,但现阶段遇到了物流不畅,特别是出现了发货滞后等现象,严重影响了浙少社发行工作的正常运行,甚至危及到了我社的诚信度。物流环节存在的问题可能有多方面原因,希望集团对物流管理模式做进一步调研,充分调动和发挥储运人员的积极性。
    (四)合理调整分配机制,加强万象城官网的文化建设
    经过多年的市场化运作,浙少社已建立了一套相对完整实效的分配机制。在激发一线部门创业热情、提高生产力,平衡各部门收益等方面发挥了重要作用。但面对新的出版形势,现有薪酬分配制度中编辑人员岗位(固定)工资收入过低,造成新编辑年收入水平偏少,不利于人才引进和提高编辑人员的职业荣誉感和使命感,进行适度调整极为必要。
    做强主业,要在调动核心生产部门和营销部门的积极性、创造力的同时,还应加强万象城官网的文化建设,振奋精神,充分调动员工的积极性和主动性。经历了改制转企,出版社员工逐渐适应了身份角色的转换。在充分调动员工的积极性和主动性,充分激发员工的工作热情和智慧,企业有必要对员工的工作、学习、生活等各方面给予充分的关注和重视。如通过开展工会疗养、文体活动等丰富员工生活,更好地实现劳逸结合;通过年休假、带薪休假制度的完善建立和谐的劳资关系;通过恢复行之有效的如出版发行业务表彰等制度加强员工之间的业务交流,提高工作效率等。从某种角度来说,坚持贯彻人本精神,改善群众的精神面貌,营造富有人情味的和谐融洽环境,对于企业的发展将收到事半功倍的效果。

    通过解放思想大讨论,浙少社既回顾了企业以往的成绩,增强了荣誉感和自信心,又在改革发展的时代背景中,总结出严峻的竞争环境中自身存在的不足,增强了危机感和使命感。由于这次大讨论是我社处在暑期图书编辑高峰时,全体员工边工作、边学习、边讨论提出的一些想法,有的只是初步设想,有的还不成熟、不完善,这样的大讨论我们还将不断继续,同时将根据集团的活动安排,处理好学习与工作的关系,做到学习、工作“两不误、两促进”。
    特此汇报。
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