借助文化大发展东风 推动集团教材出版工作
童健总裁出席集团教材工作发展与实务座谈会并讲话
10月17日，集团召开教材工作发展与实务座谈会，童健总裁出席会议并讲话。
围绕着集团教材工作现状、问题与发展，集团教材中心向与会代表通报了教材中心的职能，以及成立以来一手抓生产经营、一手抓内部建设的基本情况，介绍了教材中心的日常工作、下一阶段的工作重点，着重梳理了2011年集团系统春秋两季中小学教材工作总体经营状况、义教教材政府免费采购招投标工作、教材教辅印制质量检查情况、当前课标教材出版工作遇到的问题和困扰、教材建设与教辅出版的依存关系及相互促进作用等，分析了教育部有关义教课标教材修订申报规定和人教社等的动态，展望了2012年教材市场形势、需要准备和特别关注的事宜。与会的教育社、科技社、美术社、摄影社、文艺社、电音社、省店集团的领导也从各自的角度回顾、分析了教材出版工作现状、存在的疑虑，认为2011年秋教材生产是历年来最为出色的，并提出了许多做好集团教材工作、加强市场能力、推进教材出版一体化的意见建议。
座谈会还就《浙江出版联合集团“十二五”时期发展规划纲要》、《浙江出版联合集团2008—2012年发展规划》提出的有关教材工作总体要求，根据集团教材工作目标、指导思想、原则及形成的教材工作基本思路，研究讨论了《浙江出版联合集团关于进一步推进教材工作的意见》的基本内容，梳理了今后一个时期集团教材发展的基本方向与任务、保障机制建设的要点等。
童健总裁在讲话中充分肯定了集团2011年教材工作所取得的成绩，希望大家充满信心、清醒对待面临的严峻形势。童健总裁强调，教材出版工作仍然是出版业赖以生存发展的重要基础，集团教材工作“保稳定、求拓展”依然是我们坚定不移的目标方针；我们要以十七届六中全会推动文化大发展、大繁荣的精神为契机，认清出版工作在社会主义文化大发展、大繁荣中的重要作用，以维护国家文化安全为己任，狠抓教材质量建设，特别是抓好教材的内容质量、印制质量、万象城官网的售后服务质量，找准位置、做强基础、立足结构调整、着力队伍建设、夯实经济基础，确保集团“十二五”目标顺利实现。
童健总裁明确要求：教材工作需要注重态势分析——必须正确判断教材工作新形势，积极应对挑战，努力稳定、不断拓展集团教材出版工作。他认为教材工作要兼顾市场和利益之间的辩证关系，我们对全国的教材发展应有敏锐的洞察力、判断力，要从总体上把握中央大社特别是中国教育出版传媒集团在教育出版领域的改革措施、政策走向及其对地方教材出版资源、发展空间形成的挤压，要借鉴、汲取优秀教材出版社着力开拓省外教材市场的有效经验、做法，也要研究和学习国外教材出版的发展趋势、优秀经验，最大限度地发挥集团潜能，做到集团教材工作有所为、有所不为。
童健总裁强调指出：教材工作应该立足策略研究——面对教材工作新任务，要进一步明确集团教材工作的定位，落实集团教材中心“统筹、协调、经营”的职责要求，形成工作合力。他要求必须进一步研究、形成集团教材工作新格局，冷静应对教材竞争新局面；要认真研究、处理教材出版工作中集团与直属单位之间的关系，努力确保集团教材工作整体利益不受损失；要着力发挥、落实集团教材中心工作职责，不断完善集团教材工作一体化机制，务必做到集团教材工作在统筹中壮大、在协调中发展、在生产经营中获得效益最大化。
童健总裁着重强调：教材工作必须加强自身建设——为适应教材工作新要求、新挑战，必须加强教材出版队伍建设，集团教材中心、教材出版产业链各单位都要做好人力资源的培养和组织机构的变革，尤其要加强从业者素质、能力、责任心、执行力的提升；要着力加强规章制度建设，照章办事，从严管理，疏堵防漏。考虑到教材的基本特性及其在教育领域、出版领域的特殊地位，他希望集团教材出版工作者在教材出版思维上要培养前瞻意识，深度关注新技术革命对教材出版业态所带来的嬗变，深度关注省内外教育界在教材使用上的动态、合作意向，开展集团在介入电子书包标准制定、技术创新、万象城官网的合作伙伴选择、经费投入等方面的内容及其可行性研究等工作，做好基础准备，争取有所突破，确保集团教材出版工作转型升级。
童健总裁最后指出，教材实务很艰辛，集团教材发展任重道远；集团教材出版的每一个组织层面和工作人员都要清醒地认识和了解中国出版业宏观发展形势、教育改革及课程教材改革形势，都要准确地找到自己在集团工作中的定位、坐标、前行的方向，都要明晰自身分工、落实责任、敢于担当；希望集团各出版社在年度选题研究与制定中，兼顾基础优势，静心思虑教材方面的选题，争取集团在中小学教育出版领域继续做强，更要在其他教育出版领域有所拓展、有所建树，牢牢走在教育出版的前列。
骆丹副总裁主持会议，并就集团教材工作的整体思路、集团党委赋予教材中心的要求和任务等作了概括、说明，提出了目前集团中小学教材工作的问题与困难，要求集团各成员单位增强集体意识，举力推进集团教材工作一体化进程。
