2011年8月4日下午,集团总裁童健,副总裁陈纯跃、骆丹出席了浙江人民美术出版社、浙江古籍出版社联合举办的暑期读书会并作讲话。美术社、古籍社的领导班子成员和全体员工参加会议。
童健总裁在会上作了讲话。他说,美术社、古籍社自班子换届以来,两家单位的新班子指导思想明确,发展思路清晰,工作推进顺利,重点突出狠抓落实,各项工作都取得了新的成效。从班子到员工都体现出一种良好的精神状态和很高的工作热情。他指出,当前我们要认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,进一步理清发展思路,更好地为实现集团“十二五”规划所确定的各项目标任务而努力奋斗。要结合当前宣传文化系统正在开展的群众路线主题教育活动,努力生产出更多更好的被群众所接受、为群众所需要的作品;努力以企业改革发展成就鼓舞广大员工、让企业改革发展成果惠及广大员工。他强调,出版单位贯彻落实群众路线,一是要解决好我们服务群众的能力,就是要能出更多的好书、能卖更多的好书,创造好的效益;二是要不断增强我们可持续的服务能力,就是要通过“创新、增量、抓落实”来提高我们的综合实力和竞争能力。
童健总裁还对美术社和古籍社的领导班子提出了两个方面的要求。一是要坚持实事求是的思想和工作要求。他指出,我们要科学分析、正确把握出版改革的新形势,不断提高我们工作的系统性、全局性和针对性。要深入思考、密切关注行业的改革发展进程和形势变化,充分认识中央大集团组建、上市企业实力规模骤增和民营力量深度介入等因素对我们的冲击。要正确分析和定位自己,深入研究竞争对手,把握好市场变化,自觉做到定好位,谋发展。要对热点问题和未来发展有前瞻性的研究和思考,牢固树立可持续发展理念。二是要坚持建立在群众观念基础上的领导作风和责任意识。他说,作为一个单位,作为领导班子成员,必须自觉贯彻党的群众路线,牢固树立群众观念,这既是立场、观点、方法和感情问题,也是领导干部的养成、素质和能力问题。他要求,首先领导干部要在思想上树立执政为民、当家为公的思想,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。其次要解决好领导和管理企业的责任和能力问题。办企业就会有管理,只有实行科学管理、民主管理才能使企业健康发展,而做好管理工作就是每一个班子成员的使命和责任。第三要树立依靠、调动和发挥员工办企业的理念,这也是国有企业的基本原则和方向。广大员工要有主人翁意识,要积极参与、主动关心企业的改革发展,把个人的发展与企业的发展紧密联系在一起。企业领导班子都要自觉把员工的幸福感提升作为工作的重要责任,以人为本,关心员工,在追求文化使命、坚守文化责任的基础上,把企业利润最大化与员工幸福度最大化作为办企业的最终目标。
在会上,陈纯跃副总裁对产品线建设和重点书出版、图书质量和著作权问题、营销工作等三个方面工作作了回顾,并提出了有关要求。他说,上半年集团产品线建设总体呈现出“总量有提高、结构在调整、发展不平衡”的特点。六大优势板块中五个板块均有不同程度的增长,尤其是少儿板块的增幅最大。各单位在下半年的工作中,要根据集团专题学习会上提出的“创新、增量、抓落实”的要求,密切关注市场态势,结合自身的优势,抓好新品种开发,重点解决出版规模问题,确保年初制定的10%增长的目标实现。在产品开发上,既要充分发挥、运用社内编辑力量的作用,把编辑的积极性和创造性最大限度地调动和发挥出来,又要主动借助外力,加强与民营的合作,充分利用社会力量和社会资源,加快出版规模和出版资源积累的进程。在谈到重点书出版工作时,陈纯跃副总裁表示,上半年各类重点书都能如期出版,宣传工作跟得很紧,社会影响很好。下半年各单位要认真贯彻集团“十二五”规划对于产品线建设和重点图书出版工作的各项要求,确保高质量、高水平地完成年度各类重点图书如期出版,要进一步加强宣传推介和市场营销的力度,努力实现社会效益和经济效益的双丰收,为明年的“五个一”工程和中华优秀出版物奖的评选做好准备。
关于图书质量和著作权问题,陈纯跃副总裁剖析了个别单位最近出现的一些情况和问题,他强调,在出版工作中一定要始终坚持“三审三校”制度,重规范,强管理;一定要进一步增加编校人员的责任心,要进一步健全和完善内部质量保证和责任追究体系,加强业务和法律知识的学习和培训。关于营销工作,他指出,上半年总体上也呈现出“总量增长、结构向好、发展不平衡”的特点,仍需各单位高度重视,时刻关注。他说,在今后的营销工作中,在努力做好传统渠道销售的同时,要高度重视网络、政府采购、农家书屋等新渠道的开发,尤其是网络渠道的开发,以新渠道的开发、新渠道的增量来弥补传统渠道的萎缩和不足。他还就当前集团正在开展的库存、营销信息化和营销资源整合调研工作作了介绍,并要求各有关单位高度重视、积极配合、大力支持。
骆丹副总裁在讲话中着重对当前国家教材改革的进程、集团教材工作的基本情况和工作思路,以及集团数字出版工作作了介绍并提出要求。有关教材工作,骆丹副总裁要求,一要强化政策法规意识。认真研究有关文件和法规,做足、用足政策文章,但决不闯“红灯”。二要强化全局意识,争取集团利益最大化。既要鼓励开拓创新,也要反对内部无序竞争。三要强化质量意识。必须从关系集团信誉和市场、关系集团生存和发展的高度来重视教材质量问题,强化质量管理,无论是教材的内容质量和印制质量,都要追求无差错。四要强化创新意识。教材、教辅的编辑出版工作都要随着形势的变化而不断创新发展。五要强化著作权意识。
关于数字出版工作,骆丹副总裁指出,各单位都要以开放的心态来对待数字出版。要把数字出版作为传统出版转型升的着力点和突破口,充分利用数字出版发展的机会来研究和提升传统出版物呈现方式,追求在内容资源上不可替代的作用,巩固我们作为高品质的内容提供商的地位。她要求各单位都要以合作的姿态来支持数字出版,支持和配合集团数字传媒公司开展工作。骆丹副总裁还就做好与作者签订数字网络传播权协议、规范排版格式标准和电子文档的收缴保存、多种形式与数字传媒公司合作开发数字出版产品等具体工作提出了要求。