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发布时间：2011-03-01
2011年2月24日，集团召开出版专题工作会议。集团总裁童健、副总裁陈纯跃出席会议。集团所属出版单位主要负责人和分管领导、编务工作负责人及集团职能部门负责人参加了会议。会议由陈纯跃副总裁主持。童健总裁和陈纯跃副总裁分别作了讲话。
童健总裁在讲话中指出，出版工作的核心是做好产品，有了好的产品才更具有竞争力，才能更好地推进文化大省建设。要花大力气、下苦功夫，在“十二五”期间使集团的出版能力和出版实力有新的提升，出版与发行、精品书与畅销书、教材与一般图书齐头并进、相得益彰，扩大集团在全国的品牌力和影响力，为文化大省、出版强省建设增光添彩。在目前集团发行强、出版弱的情况下，要把发行和生产结合起来，发行带动出版，同步着力，才能实现出版新的突破，才能使浙江在全国出版第一方阵中名列前茅。童总强调，目前有5个值得大家关注的问题：一是坚持正确的出版导向。这是出版的意识形态属性决定的，也是出版者的使命和责任。要对人民负责、对社会负责、对未来负责，把政治意识、机遇意识、责任意识统一起来。二是提高出版能力、扩大出版规模。没有规模，就没有实力，就难以抵御风险。在这个问题上，大家要自加压力，要把扩大规模、保持较快发展作为“十二五”战略任务来抓，每年保持10%以上的增长速度。今年要将新品种增长10%的指标、畅销书指标放到考核体系中，使激励与约束并举，更好地促进产品上规模。三是抓好精品出版工作。在去年的中国出版政府奖和中华优秀出版物奖评选中集团取得了可喜的成绩，为出版社、集团和浙江争了光。希望能将这种好的势头保持下去，现在就要有意识地组织这方面选题，“十二五”期间要有一个系统的考虑。四是深化内部机制改革。我们是企业，要按企业的游戏规则行事。企业的性质决定用人和分配机制应更灵活，应更有利于企业的发展。企业竞争的核心是人才的竞争，要在机制改革上多动脑筋、多下功夫，用事业留人、感情留人、待遇留人，让想干事、能干事、干成事的有平台。五是发展规划的制定工作。各社要从企业实际出发，制定各单位的三年或五年发展规划。规划要明了、可操作，起到振奋人心、增强信心和企业凝聚力的作用，促进企业的发展。
陈纯跃副总裁对集团出版扶持项目申报、建党90周年和辛亥革命100周年主题出版物编辑出版、2011年度出版物生产、2011年度国家出版基金项目申报、我省农家书屋建设以及建立选题论证和决策机制等工作一一作了部署。
集团出版业务部主任潘邦顺传达了中宣部出版局1月24日召开的图书出版信息工作会议精神，布置了相关工作。
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